Waarom werk je bij gemeente Beesel?

De organisatie van de gemeente Beesel  past bij mij als mens. De organisatie is mensgericht, maar verwacht ook persoonlijk leiderschap van haar medewerkers. Als je je daar prettig bij voelt, biedt dat voortdurend kansen voor persoonlijke ontwikkeling.

Wat is mooiste aan je vakgebied?

Het mooiste aan mijn vakgebied vind ik dat  ik in mijn werk heel breed met zowel zaken uit het fysieke als uit het sociale domein te maken heb. De kunst is en blijft om een helikopterview te houden over de diverse thema’s en verbindingen te maken. Vanuit die helikopterview kan ik casussen in samenwerking met collega’s integraal aanvliegen en waar nodig andere afdelingen of organisaties inzetten.

Wat vind je bijzonder aan Gemeente Beesel?

Het bijzondere aan de gemeente Beesel is dat er veel expertise voorhanden is, ondanks dat we te maken hebben met een kleine organisatie. Ik denk dat de gemeente Beesel dit waarmaakt doordat zij sterk zijn in het inzetten op samenwerking met diverse andere organisaties in de regio.

Hoe omschrijf jij de cultuur van gemeente Beesel?

De gemeente Beesel heeft oog voor de gemeenschap en de medewerkers. Collega’s zijn doorgaans meedenkend en nemen initiatieven.

Heb je een tip voor nieuwe medewerkers?

Durf jezelf te laten zien.

Eind 2018 ben ik aan de slag gegaan als financieel consulent bij de gemeente Horst aan de Maas. Een voor mij compleet nieuwe uitdaging, na 18 jaar werkzaam te zijn geweest in de bancaire sector.

Gemeente Horst aan de Maas heeft mij de kans gegeven om bij het team Financieel Beleid en Advies aan de slag te gaan als financieel consulent. Tijdens kennisgesprekken met gemeenten heb ik ervaren dat men in eerste instantie geneigd is zich te focussen op kandidaten die gemeentelijke ervaring hebben. Het vergt daarom enige overtuigingskracht en doorzettingsvermogen om een gesprekspartner het beeld te geven dat ook andere competenties belangrijk zijn om een functie goed te kunnen invullen. Ik zet bijv. mijn schouders juist graag onder nieuwe uitdagingen en met mijn opgedane ervaring in het bedrijfsleven kan ik ook die competenties leveren waaraan de gemeente behoefte heeft. Ik was ervan overtuigd dat de gemeentelijke kennis benodigd voor de functie bijgespijkerd kon worden middels training, opleiding en learning-on-the job. Gelukkig heb ik dat in de praktijk ten uitvoer kunnen brengen en word ik inmiddels als volwaardig financieel sparringpartner betrokken bij diverse mooie projecten van de gemeente.

De gemeente Horst aan de Maas was voor mij de ideale gemeente om vanuit een andere sector aan de slag te gaan. De omvang van de organisatie zorgt ervoor dat ik snel de juiste mensen weet te vinden en het pakket aan werkzaamheden divers is.  Door de hands-on mentaliteit en het krijgen van verantwoordelijkheid, vergaar ik snel de kennis over het reilen en zeilen binnen de organisatie.

De overstap vanuit een andere sector kost in beginsel wel wat energie, maar je krijgt er veel voldoening en waardering voor terug. Deze investering is het om die redenen al meer dan waard!

Al een aantal jaren werkte ik als Arbo Coördinator voor de gemeente Venlo, toen ik eens ‘achterom keek’. Ik moet bekennen dat ik eigenlijk wel schrok dat ik dit alweer zoveel jaren deed. Daar kwam bij dat de ontwikkeling van deze functie niet meer aansloot bij mijn competenties en interesses. Ik voelde dat het tijd was voor wat anders.

Ik heb mezelf met behulp van een loopbaanadviseur uit onze organisatie een spiegel voor gehouden. Wie ben ik nog na al die jaren? Wat zijn mijn kernwaarden? Wat wil ik qua werk nog doen de komende jaren? Wat past bij mij en waar liggen mijn competenties? En, niet onbelangrijk, ik raakte er van overtuigd dat de voor mij juiste baan op mijn pad zou komen.   

Een nieuwe functie in een nieuw team  maken dat ik een compleet nieuwe start maak. Het voelt alsof ik weer aan het begin van mijn carrière sta. Ik heb weer nieuwe energie en het gevoel dat ik weer in mijn kracht sta. Ik kan mijn competenties nu echt benutten en heb de mogelijkheid deze middels gerichte cursussen en coaching verder te kunnen verdiepen. Je begrijpt, hier zit weer een ‘gelukkige medewerker’.

Dit had ik, achteraf gezien, al veel eerder moeten doen. Ik kan er nu als het ware weer jaren tegenaan. Generatiepact, seniorenbeleid of vervroegde uittreding? Ik heb er bijna de leeftijd voor, maar daar ben ik totaal niet meer aan toe. Voor mijn gevoel ‘begin ik pas net’.

Zit jij ook op zo’n kruispunt in je werk en leven? Vraag je jezelf dan af: wil ik wel verder in mijn  huidige baan? Haal ik wel genoeg uit mezelf? Laat je niet  leiden door sentimenten zoals: Ben ik niet te oud, kan ik dit wel, of, en wat brengt de toekomst?  Als je echt wil en je de juiste instelling meeneemt kan iedereen deze stap zetten. Jij ook! Dus, ga ervoor en je zult zien dat je er, net zoals ik, geen spijt van krijgt. Wellicht vraag je jezelf ook af, ‘waarom heb ik dit al niet veel eerder gedaan?’.